مدیریت پیمان ساخت و اجرا

تجربه و تخصص مدیر پیمان : مدیر پیمان با استفاده از تخصص و تجربیات اجرایی و عملیاتی و بهره گیری از تیم های تخصصی طراحی و نظارتی و اجرایی و همچنین شناخت از بازار و مصالح نوین باعث ایجاد یک پروژه ساختمانی منحصر به فرد و متناسب با خواسته های کارفرما می گردد.

کاهش مسوولیت ها و دغدغه های کارفرما : درقراردادهای مدیریت پیمان ساخت طراحی و اجرای پروژه و مدیریت پیمانکاران جز و حفظ ایمنی کارگاه بر عهده مدیرپیمان می باشد که این امر تا حدود زیادی مسوولیت های کارفرما را کاهش می دهد.

از طرفی از آنجا که کارفرما فقط با مدیر پیمان در تماس خواهد بود دغدغه مواجهه با تمامی طراحان و ناظران و پیمانکاران اجرایی و نکات و مسوولیت های مرتبط با این موضوعات را ندارد.

هزینه و زمان : پرداخت هزینه های ساخت و حق الزحمه مدیر پیمان به صورت تدریجی و متناسب با پیشرفت کار و صورت وضعیت ارائه شده توسط مدیر پیمان است و از طرفی مدیر پیمان بدلیل اینکه هر چقدر زودتر پروژه را به اتمام برساند زودتر می تواند حق الزحمه خود را دریافت و پروژه های بعدی را شروع کند با برنامه ریزی دقیق هر چه زودتر ساختمان را می سازد که این امر دارای منفعت هایی برای کارفرما از لحاظ هزینه و زمان می باشد.

از طرفی پیمانکاران و اکیپ های اجرایی به دلیل اینکه معمولا با مدیر پیمان در گذشته در پروژه های دیگر کار کرده اند و می خواهند در آینده نیز کار کنند با قیمت رقابتی و پایین تر به اصطلاح همکاری با مدیر پیمان کار می کنند که این امر از لحاظ هزینه به نفع کارفرماست.